렉서스
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작성일 22-12-18 18:01
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렉서스의 경영책략과 마케팅책략에 대해 알아보고 한국시장에서의 성공요인에 대해 analysis한 자료(data)입니다. BMW나 벤츠가 많은 수의 딜러로 시장을 포화시키는 것과 달리 LEXUS는 적은 수의 딜러(서울의 D&T Motors, SK Global과 부산의 McKim Corporation등 3곳)를 유지하여 그들에게 고 마진을 보장해주는 방법을 채택하게 되었다. 또한 LEXUS는 딜러에게 많은 것을 기대했기 때문에 그 대가로 많은 이윤을 보장해 주어야 했다.
시advantage(장점) 유율보다는 ‘고객만족’을 지향하는 LEXUS로써는 …(생략(省略))
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다.
렉서스의 경영전략과 마케팅전략에 대해 알아보고 한국시장에서의 성공요인에 대해 분석한 자료입니다.렉서스 , 렉서스경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
Ⅰ. 서론
1. 개요
2. 연구 목적
Ⅱ. 본론
1. 국내 자동차 시장의 최근 동향
2. 렉서스(Lexus)에 마주향하여 ...
3. 렉서스의 국내 시장 진출 동기 및 연혁
4. 경쟁업체들의 marketing 전략(戰略)
5. 렉서스의 포지셔닝
6. marketing 믹스
Ⅲ. conclusion(결론)
1. 영업 실적
2. 한국 시장에서의 성공요인 分析(분석)
3. 향후 marketing Task
4. 향후 展望
참고data(資料)
3) 유통전략(戰略)
렉서스는 수입자동차시장의 특성(特性)상 고객과의 접점에 있는 딜러가 건실해야만 판매 및 서비스에서 LEXUS가 원하는 가치를 고객에게 전달해 줄 수 있을 것이라 확신했다. 따라서 토요타는 LEXUS의 딜러를 선정하는 데 있어서 딜러의 고객 만족 실적, 관리 경험, 자본화 정도, 그리고 고급차의 높은 기준을 충족시킬 수 있는 의지 등을 평가하여 매우 엄격하게 선발하였다.
