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[경영,경제]도요타 리콜 사태 分析

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추락하던 도요타에겐 무슨 일이 있었나

1. 2009년 도요타 리콜 사태
2. 문제의 발생 요인
3. 초기대응strategy
4. 문제 해결方案
5. 시사점 및 소감
도요타 리콜 사태 발생 과정
문제의 요인
성장중시 strategy
기술의 발전
지나친
지나친
문제의 요인
미국을 중심으로
세계적 경기 침체
무리한 확장
많아진 불량률
비대해진 기업의
느려진 대처속도
도요타의 추락
문제의 요인
초기 대응 strategy
사고발생 3개월 후 문제를 인정하고 리콜 실시
안전문제가 아니라 단순한 품질 이상 처리
그러나
미국 정치권의 개입(청문회)
주주와 CEO가 서로 책임 전가. 리더십 부제를 보임.
그러나
문제 해결 方案
일본 현지 도요타 공장 연구소 화
해외생산기지 현지에 알맞게 변형
안전에 더 많은 무게 중심
도요타생산기지 단결
해외근로자에게 회사에 대한 애착심 강화
부품관리 규정 세부적으로 강화
저가격
고품질
시사점 및 소감
“1위 하기...

추락하던 도요타에겐 무슨 일이 있었나

1. 2009년 도요타 리콜 사태
2. 문제의 발생 요인
3. 초기대응strategy
4. 문제 해결方案
5. 시사점 및 소감
도요타 리콜 사태 발생 과정
문제의 요인
성장중시 strategy
기술의 발전
지나친
지나친
문제의 요인
미국을 중심으로
세계적 경기 침체
무리한 확장
많아진 불량률
비대해진 기업의
느려진 대처속도
도요타의 추락
문제의 요인
초기 대응 strategy
사고발생 3개월 후 문제를 인정하고 리콜 실시
안전문제가 아니라 단순한 품질 이상 처리
그러나
미국 정치권의 개입(청문회)
주주와 CEO가 서로 책임 전가. 리더십 부제를 보임.
그러나
문제 해결 方案
일본 현지 도요타 공장 연구소 화
해외생산기…(drop)
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