기업들이 성공하기 위해 해야만 하는 일들
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작성일 23-01-23 19:06본문
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HP는 철저한 내부 승진을 제도화했고, 회사의 철학을 종업원 평가와 승진에 활용하도록 범주별로 분류했다. 매리어트는 회사의 point 이념에 대해 말로만 떠들지 않았다. 왜냐하면 계속적인 change(변화)와 전진이 없다면 point 이념을 보유하고 있는 회사라도 결국 뒤처질 것이며, 활력을 잃고 사멸할 것이기 때문일것이다
(02) 사교(cult)같은 기업문화
기업사례, 핵심이념, 경영전략, 성공하는 기업, BHAGs, CEO, 기업문화
순서
3. conclusion(결론)
2. 본론
성공하는 기업들의 8가지 습관 / 짐콜린스. 제리 포라스/ 워튼 포럼 / 김영사
(01) 크고 위험하고 대담한 목표(goal) (BHAGs)
핵심을 보존하고 발전을 자극할 수 있는 구체적인 장치로 어떻게 비전기업을 만들 수 있으며 이윤추구를 넘는 핵심 이념이 왜 중요한지 조사하였고 특히 우리 한국에 있는 기업들이 어떻게 적용할 수 있는지 생각해 보았습니다. HP는 HP방식 (HP Way)에 대해 얘기만 하고 끝나지 않았다. 디즈니 대학교를 설립하여 모든 종업원들을 ‘디즈니 전통’이라는 세미나에 참석시켰다. 엄격한 종업원 선발 제도, 교육과정 그리고 고객으로부터의 opinion 청취를 위한 정교한 고객 피드백 제도를 실시했다. point 이념과 발전을 향한 열정은 마치 음양과 같이 비전기업 내에 동시에 존재하면서 서로가 서로를 가능하게 하고 보완하며 강화한다. . 비전기업은 이들을 가지고 있으면서도 동시에 point 이념을 보존하고 발전을 자극할 수 있는 확실한 도구도 가지고 있따 월트 디즈니의 point 이념은 운에 맡기지 않는다는 것이다.
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core을 보존하고 발전을 자극할 수 있는 구체적인 장치로 어떻게 비전기업을 만들 수 있으며 이윤추구를 넘는 core 이념이 왜 중요한지 조사하였고 특히 우리 한국에 있는 기업들이 어떻게 적용할 수 있는지 생각해 보았습니다. 왜냐하면 point 이념은 비전 기업이 진화하고 실험하고 change(변화)하는 데 기반이 되는 지속성을 제공하기 때문일것이다 point을 명확히 함으로써 기업은 좀 더 쉽게 point이 아닌 모든 것들에 대해 change(변화)와 발전을 추구할 수 있따 또한 발전을 향한 열정은 point 이념을 가능하게 한다.
그렇다고 비전기업이 막연한 형태의 의도나 또는 point과 발전에 대한 막연한 열정만을 가지고 있는 것은 아닐것이다. 성공하는 기업들의 8가지 습관 / 짐콜린스. 제리 포라스/ 워튼 포럼 / 김영사
기업들이 성공하기 위해 해야만 하는 일들
(03) 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중
(05) 끊임없는 improvement(개선) 추구
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(04) 내부에서 성장한 경영진
다. point 이념은 발전 자체를 가능하게 한다.
설명
1. 서론
이처럼 비전기업은 point 이념에 철저하면서 동시에 발전을 추구한다.